公关危机的危机沟通和危机管理的人员配备和培训需要注意以下几点：

1. 人员配备：企业应该根据危机处理的需要，合理配备危机管理团队的人员，包括公关专业人员、法务专业人员、营销专业人员、财务专业人员等，明确职责和分工。

2. 培训和演练：企业应该对危机管理团队进行培训和演练，提高其应变能力和应对能力，加强危机管理团队的协作和配合，提高危机处理的效率和质量。

3. 沟通技巧：企业应该对危机管理团队进行沟通技巧的培训，提高其沟通和协调能力，加强与媒体、公众、股东、政府等各方的沟通，及时回应疑虑和问题，消除不良影响。

4. 信息披露：企业应该对危机管理团队进行信息披露的培训，提高其信息披露的准确性和公信力，合理控制信息披露的节奏和范围，避免信息泄露和不当披露。

5. 紧急预案：企业应该对危机管理团队进行紧急预案的培训，提高其应对紧急情况的能力和水平，加强应急预案的制定和执行。

总之，公关危机的危机沟通和危机管理的人员配备和培训是危机管理的重要环节，企业应该合理配备危机管理团队的人员，进行培训和演练，提高沟通技巧和信息披露能力，加强应急预案的制定和执行，最大限度地减少危机的损失和影响，恢复企业的形象和信誉。