作为网络舆情危机处理团队的协调和管理者，以下是一些建议可以帮助您有效地管理和协调团队的工作：

1.明确团队职责和目标：确保每个团队成员都清楚了解他们的职责和目标，并且知道他们需要为达成目标做哪些工作。

2.建立有效的沟通渠道：建立一个高效且开放的沟通渠道，使得团队成员可以及时地分享信息、意见和建议，并能够更好地理解彼此的想法和行动。

3.制定详细的工作计划：制定详细的工作计划，包括时间表、任务分配和工作流程等。这可以帮助团队成员更好地了解自己的工作内容和工作进度。

4.建立危机响应机制：制定有效的危机响应机制，确保团队成员能够在短时间内做出有效的应对措施，并在危机处理过程中保持高效率和高效能。

5.定期评估和改进工作流程：定期评估和改进工作流程，以确保团队成员能够在危机处理过程中不断优化工作效率和工作质量。

至于广告部分，我们不建议在危机处理过程中植入广告。在危机处理期间，团队应该专注于处理危机本身，提高品牌形象，而不是将注意力分散到其他事情上。