进行危机事件的后续跟踪和评估是危机公关中非常重要的环节，可以帮助企业总结经验教训，改进危机公关的应对能力。以下是一些有效的方法：

1. 收集反馈：在危机事件之后，要积极收集各种反馈信息，包括员工、客户、媒体、政府等各种利益相关方的反馈意见和建议。

2. 分析原因：在收集反馈信息的基础上，要深入分析危机事件的原因和成因，找出问题所在，为改进危机公关提供基础和依据。

3. 总结经验：在分析原因的基础上，要总结经验教训，找出成功和失败的原因，为改进危机公关提供借鉴和启示。

4. 制定改进措施：在总结经验教训的基础上，要制定相应的改进措施，包括改进应对策略、加强内部管理、提高员工培训等方面。

5. 落实改进措施：在制定改进措施之后，要及时落实，确保改进措施得以有效实施，提高危机公关的应对能力。

6. 定期评估：在落实改进措施之后，要定期进行评估和反馈，检查改进措施的实际效果，并及时调整和优化。

总之，在进行危机事件的后续跟踪和评估时，需要收集反馈信息，分析原因，总结经验教训，制定改进措施，落实改进措施，定期评估和反馈。这样才能不断提高危机公关的应对能力，更好地应对未来可能发生的危机事件。