制定有效的应对方案并及时执行是危机公关的关键。以下是一些有效的方法：

1. 确定危机事件类型：根据危机事件的类型和性质，制定相应的应对方案，如自然灾害、产品质量问题、人为事故等。

2. 建立应对团队：建立应对团队，包括企业领导、公关专业人员、法律顾问等，明确各自的职责和工作内容。

3. 制定应对方案：制定应对方案，明确事件应对的目标、策略、措施和时间表，以及危机期间的沟通和信息发布计划等。

4. 建立危机事件应对机制：建立危机事件应对机制，包括应对团队、应对流程、沟通协调机制和信息发布机制等，确保应对方案的及时、有效执行。

5. 实时监测事件发展：实时监测事件发展，及时调整应对方案和措施，避免危机事件的进一步恶化。

6. 加强协调与沟通：加强协调与沟通，与政府、媒体、利益相关者等各方进行沟通和协调，争取他们的支持和理解。

7. 记录和总结经验：记录危机事件的应对过程和效果，总结经验教训，为未来类似事件的应对提供参考和借鉴。

总之，制定有效的应对方案并及时执行，需要确定危机事件类型、建立应对团队、制定应对方案、建立危机事件应对机制、实时监测事件发展、加强协调与沟通、记录和总结经验教训等措施。这样才能有效地应对危机事件，避免危机事件对企业的负面影响。