舆情对企业员工招聘和留任有着重要的影响，以下是一些处理舆情对企业员工招聘和留任的建议：

1. 建立良好的企业形象和品牌：企业应该建立良好的企业形象和品牌，通过诚实守信、质量保证、社会责任和良好的服务等方式，增强公众对企业的信任和支持，提高企业的社会形象和公信力，从而吸引更多的优秀人才加入企业。

2. 加强对员工的关怀和培养：企业应该加强对员工的关怀和培养，提供良好的职业发展和晋升机会，建立完善的福利制度和企业文化，增强员工对企业的认同和忠诚度，降低员工流失率。

3. 提高招聘和留任的效率和质量：企业应该提高招聘和留任的效率和质量，采用科学、公正、透明的招聘和评价标准，确保招聘和留任的人员符合企业的要求和期望，提高员工的工作质量和效率，实现企业的长期发展目标。

4. 加强与员工的沟通和合作：企业应该加强与员工的沟通和合作，了解员工的需求和期望，积极回应员工的反馈和意见，建立良好的员工关系和企业文化，增强员工的归属感和认同感，提高员工的工作效率和忠诚度。

5. 处理负面舆情和员工反馈：企业应该处理负面舆情和员工反馈，及时了解公众和员工的反馈和意见，发现和解决问题，避免舆情对员工招聘和留任的不利影响，增强员工对企业的信任和支持。

综上所述，处理舆情对企业员工招聘和留任的影响需要企业建立良好的企业形象和品牌，加强对员工的关怀和培养，提高招聘和留任的效率和质量，加强与员工的沟通和合作，处理负面舆情和员工反馈等方面入手，不断提高员工的工作效率和忠诚度，从而促进企业的长期发展和员工的个人职业发展。