舆情对企业的影响是不可忽视的，一个负面的舆情事件可能会对企业的声誉和业务产生重大影响，进而影响企业的未来发展和战略规划。以下是处理舆情对企业未来发展和战略规划的一些建议：

1. 及时了解和监控舆情：企业应该建立完善的舆情监测机制，及时了解和监控社会舆情，尤其是与企业相关的舆情事件。

2. 建立应急处理机制：企业应该建立应急处理机制，及时应对突发事件，包括对舆情事件的应对。在处理舆情事件时，企业应该始终保持冷静，客观分析事件的原因和影响，采取适当的措施进行应对，避免情绪化和过激反应。

3. 建立危机公关团队：企业应该建立专门的危机公关团队，负责处理突发事件和舆情事件，包括制定应对方案、协调内外部资源、及时发布公告等。

4. 强化企业声誉管理：企业应该加强声誉管理，保持良好的企业形象和声誉。在日常经营中，企业应该注重产品质量、服务质量、社会责任等方面，树立良好的企业形象和声誉。同时，企业应该建立公开透明的沟通渠道，与各类利益相关者进行积极的沟通和交流，及时回应社会关注。

5. 调整战略规划：企业应该根据舆情事件的影响，及时调整战略规划。在调整战略规划时，企业应该充分考虑市场和竞争环境的变化，明确自身的优势和劣势，制定符合实际情况的战略规划。

总之，企业应该认识到舆情对企业的重要影响，建立完善的舆情监测机制和应急处理机制，加强声誉管理，建立危机公关团队，及时调整战略规划，以应对不同情况下的挑战和机遇。