通过危机处理来提升企业的危机公关和舆情引导能力是非常重要的。以下是一些实践建议：

1. 建立危机管理团队：企业需要建立专门的危机管理团队，明确危机管理职责和流程，制定应急预案，提高应对危机的效率和准确度。

2. 进行危机演练：企业需要定期进行危机演练，模拟各种可能出现的危机场景，检验应急预案的有效性和可行性，提高危机应对的能力和效果。

3. 加强舆情监测：企业需要加强舆情监测能力，及时了解各种媒体和社交平台上的舆情动态，发现潜在危机因素，避免危机发生或扩大。

4. 做好危机公关：企业需要做好危机公关工作，及时回应媒体和公众的质疑和批评，积极引导舆论，减少危机对企业形象和信誉的影响。

5. 提高透明度和信任度：企业需要提高透明度和信任度，及时公开信息，回应公众关切，增加公众对企业的信任度，减少危机发生的可能性。

综上所述，通过危机处理来提升企业的危机公关和舆情引导能力需要建立危机管理团队，进行危机演练，加强舆情监测，做好危机公关和提高透明度和信任度等多个方面的努力，以提高企业的危机管理能力和危机公关能力，保障企业的可持续发展。