应对网络舆情危机中的危机公关和危机管理的战略规划，需要从以下几个方面考虑：

1. 制定危机管理计划：企业需要制定全面、科学的危机管理计划，包括危机预警机制、危机响应机制、危机处置机制等。危机管理计划需要根据企业的特点和实际情况，制定具体的应对措施，确保在危机事件发生时能够快速、准确、有效地应对。

2. 建立危机管理团队：企业需要建立专业的危机管理团队，负责危机管理和危机公关工作。危机管理团队需要具备丰富的危机管理经验和应变能力，能够迅速制定应对措施、有效沟通协调各方面资源，有效控制危机事件的影响。

3. 提高危机公关能力：企业需要提高危机公关能力，包括加强危机公关人员的培训和训练、提高危机公关人员的沟通和协调能力、提高危机公关人员的应变能力等方面。企业需要在平时加强舆情监测，及时发现和处理负面信息，积累危机公关经验和素材。

4. 加强舆情管理和情感营销：企业需要加强舆情管理和情感营销，包括塑造积极的品牌形象和企业文化、提高品牌的美誉度和口碑、加强品牌的社会责任感和公益性等方面。企业需要通过情感营销和品牌塑造，提高公众对企业的信任和支持，从而减少危机事件的发生和扩散。

5. 增强危机管理的协同效应：企业需要增强危机管理的协同效应，包括与政府、媒体、社会组织等各方面合作，共同应对危机事件，减少危机事件的影响。企业需要加强与各方面的沟通和协调，及时传递信息、汇聚资源，形成合力，共同应对危机事件。

总之，应对网络舆情危机中的危机公关和危机管理的战略规划需要企业制定全面、科学的危机管理计划，建立专业的危机管理团队，提高危机公关能力，加强舆情管理和情感营销，增强危机管理的协同效应，以应对不断变化的市场和社会需求。