在危机事件中，个人应对领导力和管理问题，以保障危机公关的有效性和高效性，以下是一些方法：

1. 建立危机管理团队：个人应该建立危机管理团队，明确团队成员的职责和权限，制定应对危机事件的方案和计划，并及时跟进和调整。

2. 坚持领导力原则：个人应该坚持领导力原则，确保领导层的决策和行动符合公司的战略和目标，同时充分考虑员工和利益相关者的利益和反馈。

3. 建立危机沟通机制：个人应该建立危机沟通机制，确保内部和外部的信息沟通流畅，及时反馈和解决问题，避免信息传递的混乱和不确定性。

4. 加强员工培训和意识：个人应该加强员工培训和意识，提高员工的危机意识和应对能力，让员工成为危机公关的中坚力量。

5. 合理分配资源和任务：个人应该合理分配资源和任务，确保危机公关的资源和任务得到充分利用和执行，避免资源浪费和任务滞后。

总之，在危机事件中应对领导力和管理问题，个人应该建立危机管理团队，坚持领导力原则，建立危机沟通机制，加强员工培训和意识，合理分配资源和任务等措施，以保障危机公关的有效性和高效性，提升公司的形象和信誉，增强公司的竞争力和市场占有率。