在危机事件中，紧急通知和信息发布以及危机公关团队的协调管理是非常重要的。以下是一些应对危机事件中的紧急通知和信息发布、以及危机公关团队的协调管理的方法：

1. 建立紧急通知和信息发布机制：企业应该建立紧急通知和信息发布机制，在危机事件发生时，快速通知关键人员和公众，并及时发布有关信息和情况。

2. 制定危机应对计划和方案：企业应该制定危机应对计划和方案，明确危机公关团队的职责和分工，做好应对措施的准备工作。

3. 加强人员培训和管理：企业应该加强危机公关团队成员的培训和管理，提高他们的应对能力和协作能力，做好团队的管理和组织。

4. 建立协调机制：企业应该建立协调机制，加强内部交流和协作，确保信息的准确性和一致性，避免信息的混乱和误导。

5. 全面透明和诚信沟通：在危机事件中，企业应该全面透明和诚信沟通，向公众和相关方面公开信息和情况，解释事情的来龙去脉，增加公众的理解和信任。

总之，应对危机事件中的紧急通知和信息发布，以及危机公关团队的协调管理需要企业建立紧急通知和信息发布机制、制定危机应对计划和方案、加强人员培训和管理、建立协调机制、全面透明和诚信沟通等措施，为企业的形象和声誉提供保障。